Dienstleistungen
Messpunkt unterstützt seine Kunden bei der Abwicklung von Informatikprojekten
kompetent und neutral:
– Leitung / Coaching von Projekten
– Durchführen
von Evaluationen
– Erarbeiten von Entscheidungsgrundlagen (Analysen
und Auswertungen)
– Ausarbeiten von Pflichtenheften / Anforderungskatalogen
– Aufsetzen / Prüfung von Informatik-Verträgen
– Entwickeln
von Konzepten / Dokumentationen
– Entwickeln von IT-Strategien und
IT-Organisation
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Kurzbeschreibung der
Messpunkt Informatik-Dienstleistungen |
Leitung / Coaching von Projekten
Ich übernehme die Leitung oder das Coaching (Begleitung) von Informatikprojekten
zur (Neu-) Ausrichtung auf die kommenden Marktprozesse. Beispiele sind
das Netznutzungs-Management und die Automatisierung der unterstützenden
Prozesse mit Hilfe der Informatik, die Einführung der Fernablesung
von Energie-Messdaten und deren Verrechnung (Billing), das Energiedaten-Management
(EDM) sowie der Datenaustausch mit anderen Marktteilnehmern.
Evaluationen
Ich unterstütze und entlaste Sie bei der Evaluation neuer Informatikmittel,
bei Systemumstellungen und Systemerweiterungen. Gemeinsam mit Ihnen
erarbeite ich die kompletten Ausschreibungsunterlagen (Pflichtenhefte
/ Anforderungskataloge). Ich leite oder begleite den gesamten Evaluationsprozess
mit Terminüberwachung, korrektem Angebotsvergleich, Koordination
mit den Anbietern, Abklärung und Beantwortung von Fragen etc.
und helfe Ihnen, die passende Lösung auszuwählen.
Erarbeiten von Entscheidungsgrundlagen
(Analysen und Auswertungen)
Neutral und objektiv analysiere und bewerte ich Angebote für Hard-
und Software und Informatik-Dienstleistungen, z.B. für einen Service
im Rechenzentrum (ASP). Ich erstelle Kostenvergleiche, erarbeite gemeinsam
mit Ihnen die notwendigen Entscheidungsgrundlagen und stelle Ihnen
diese in leicht verständlicher Berichtsform zur Verfügung.
Informatik-Vertragswesen
Informatik-Verträge können sehr komplex sein. Vom Kaufvertrag
bis zum Service-Level-Agreement (SLA) für den ASP-Service prüfe
ich die Ihnen vorgelegten Verträge oder arbeite neue Verträge
für Sie aus. Auf Wunsch unterstütze ich Sie bei den entsprechenden
Vertragsverhandlungen.
Pflichtenhefte
/ Anforderungskataloge
Ohne klar formulierte Pflichtenhefte und Anforderungskataloge ist
die Entwicklung oder die Auswahl einer Informatiklösung mit grossen
Risiken behaftet. Um diese zu minimieren, definiere ich gemeinsam mit
Ihren Mitarbeitern Pflichtenhefte und Anforderungskataloge für
die erfolgreiche Evaluation neuer Hard- und Software-Systeme sowie
für Systemumstellungen und Systemerweiterungen.
Konzepte und Dokumentationen
Entscheidenden Einfluss auf jede erfolgreiche Lösung hat ein gutes
Konzept. Eine wichtige Voraussetzung für die erfolgreiche Umsetzung
von Projekten ist ein Layout, welches alle Aspekte Informatik unterstützter
Prozesse, klar definierte Projektziele sowie die Bedürfnisse und
die Möglichkeiten des Unternehmens berücksichtigt. Ich unterstütze
Sie bei der Erarbeitung des Konzepts und bei Bedarf auch bei der entsprechenden
Dokumentation für den Betrieb der realisierten Lösung.
IT-Strategien / IT-Organisation
Eine klare und zweckmässige Strategie und eine überschaubare
und kostengünstige Organisation sind die Grundlagen einer erfolgreichen
Unternehmung. Dies gilt auch für einzelne Unternehmensbereiche
und deren wichtige Hilfsmittel wie z.B. die Informatik. Ich helfe
Ihnen, die Strategie zu definieren und die passende Organisation
der Informatik aufzubauen.
Vorgehensweise
In einem ersten für Sie unverbindlichen und kostenlosen Gespräch
kläre ich Ihre Bedürfnisse und meine Möglichkeiten der
Unterstützung ab. Anschliessend unterbreite ich Ihnen gerne
mein verbindliches Angebot. Nehmen Sie mit mir Kontakt auf
und messen Sie mich an Leistung, Qualität und Ergebnis – am Nutzen für
Sie.
Ich freue mich darauf.
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